Notre approche: consultants en stratégie entrepreneuriale
Pour nous, le choix de travailler avec une entreprise repose grandement sur la comptabilité des équipes. Notre approche entrepreneuriale nous amène à nous investir pleinement dans chacune des entreprises avec lesquelles nous travaillons. L’approche de nos consultants en stratégie vous permet de construire une organisation robuste et équilibrée, avec des bases solides, prête à emprunter pleinement le chemin de la croissance. Cette approche multidisciplinaire et entrepreneuriale assure à nos clients un retour sur investissement positif.
Notre approche repose sur trois piliers d’engagement : business (affaires), brand (marque), behaviour (comportement). La synergie de ces trois éléments génère une croissance marquée de la valeur économique, de la valeur de marque et de la valeur expérientielle de votre entreprise.
Pilier des affaires : nous définissons et fournissons des stratégies permettant à nos clients d’identifier, d’adapter et d’exploiter avec succès de nouvelles opportunités de marché de manière continue.
Pilier de marque : Assurez-vous que votre entreprise se démarque de ses concurrents en identifiant ce qui attire les consommateurs. Nous créons des marques et exprimons leur histoire sur la base des valeurs fondamentales de la société.
Pilier comportement : Nous assistons nos clients dans la mise en œuvre de pratiques et de processus conçus pour leur permettre de tenir leurs promesses. Nos interventions couvrent l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise et visent à aligner vos stratégies et actions sur vos objectifs. Il en résulte une performance accrue et produit des équipes efficaces et réactives.
Vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise? Vous souhaitez lancer un nouveau produit? Vous souhaitez conquérir un nouveau marché?
Nous vous aidons à tester la viabilité de votre projet, avant même de le lancer sur le terrain, et augmenter vos chances de réussite.
En améliorant votre connaissance du marché et en observant les tendances, vous aurez plus de facilités à mettre au point une offre de produits et/ou de services pertinente, en intégrant quelques facteurs de différenciation pour mieux vous positionner.
Grâce à notre expertise, nous mesurons la pertinence des caractéristiques de l’offre envisagée de produits et/ou services par rapport aux besoins réels des clients potentiels. Cela nous permet d’ajuster votre offre, voir à la modifier si elle rencontre peu de succès.
Notre action consiste à obtenir des informations sur les éléments suivants:
Les clients potentiels (la demande) : qui, où et combien sont-ils ? quels sont leurs besoins ? qu’est-ce-qu’ils consomment ? à quelle quantité et à quelle fréquence ? quel est leur budget moyen ?
Les concurrents (l’offre) : qui, où et combien sont-ils ? où se trouvent-ils ? quelle est leur stratégie ? qui sont leurs fournisseurs ? comment distribuent-ils leurs produits ou services ?
Le marché et l’environnement : qui, où et combien sont-ils ? où se trouvent-ils ? quelle est leur stratégie ? qui sont leurs fournisseurs ? comment distribuent-ils leurs produits ou services ?
La réglementation du secteur : quelle est la législation applicable ? y-a-t-til des règles spécifiques ? comment la législation évolue t-elle ? quelles sont les barrières ?
A l’issue de notre action, nous vous donnons une connaissance parfaite du secteur d’activité visé en:
Tout logiquement, nous vous proposons la rédaction d’un Business Plan (Plan d’affaire) qui compile toutes les informations , vous donnant une orientation pour votre activité sur le court et moyen terme. Votre Business Plan représente désormais votre outil privilégié de communication faces aux banquiers, aux investisseurs, aux clients potentiels et face à vos collaborateurs.
Chaque entreprise est un entité vivante en perpétuelle évolution et il en va de même pour sa culture d’entreprise. De celle-ci émergent des comportements collectifs ainsi que des valeurs, des croyances et des attitudes. La culture façonne l’ensemble des comportements des membres d’une entreprise et affecte le cadre de décision de ses dirigeants. Une culture d’entreprise asymétrique à ses objectifs d’affaires affecte négativement sa performance et sa capacité d’évoluer. Pour que la culture d’entreprise soutienne les besoins de l’organisation, il faut changer les mentalités et l’état d’esprit.
Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de pratiques et de processus conçus pour leur permettre de respecter leur promesse d’affaires. Nos interventions touchent l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise et ont comme but d’aligner vos stratégies et vos actions avec vos objectifs. Le résultat donne lieu à une performance accrue et produit des équipes efficaces et adaptées. Nous disposons aussi des programmes de Coaching personnalisé pour tout professionnel qui souhaite améliorer ses performances dans l’exercice de ses prérogatives.
Nous intervenons dans tous les secteurs d’activités grace aux compétences multidisciplinaires de nos consultants
A la Suite d’un audit ou d’un bilan de compétences de vos équipes, nous vous proposons des formations diversifiées et packagées permettant d’avoir une organisation robuste et équilibrée. Au delà du renforcement des compétences techniques de vos équipes; nous développons chez elles une culture d’entreprise et un leadership mobilisateur qui fait croitre les valeurs économique, marque et expérientielle de votre entreprise.
Nous mettons au défi votre vision d’affaires en proposant des stratégies innovantes, nous faisons évoluer votre style de leadership pour qu’il soit mobilisateur, nous structurons vos équipes pour qu’elles soient performantes et nous implantons une culture de mesure pour vous permettre de surpasser vos objectifs.
Notre style d’intervention entrepreneurial vous livre des résultats tangibles et mesurables.
Stratégie de marque forte et différenciée
Segmentation du marché et définition des archétypes clients
Analyse et optimisation de l’expérience client
Stratégie de l’offre et de positionnement
Plan de commercialisation et de distribution
Réduction des coûts
Plan publicitaire et communication interne
Plan stratégique de ventes et de développement des affaires Marketing numérique et stratégie de contenu
Nous sommes des créateurs de génies. Nous donnons de la valeur aux jeunes talents. Nous leur donnons de l’inspiration et nous les accompagnons à atteindre un niveau d’excellence supérieur. De l’idée, en passant par la rédaction du Plan d’affaire (Business Plan), la formation et le coaching du jeune entrepreneur, nous participons activement à la recherche de financement pour lancer l’activité.
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